认清短板、剖析不足 谱写疫情常态化下的经营管理新篇章——显兴集团召开2022年上半年工作总结会

   为全面摸清各企业2022上半年生产经营情况和年度目标任务完成进度，剖析经营管理中存在的问题和不足，找准差距、认清短板，部署调整疫情常态化下的各企业下半年主要工作，2022年7月中旬前后，集团所属各企业陆续召开了“2022年上半年工作总结会”。集团公司领导和三大中心负责人深入各企业参加会议。

显兴水业

兴洁源

绵阳分公司

中正燃气

龙源会议中心

仙海分公司、仙海自来水

广元显兴

金钻酒店、嫘祖酒店

实验驾校

水质净化有限公司

   在分别召开的半年总结会上，各企业部门负责人率先对部门存在的问题与不足、针对不足的改进措施及方案、下半年工作思路及合理化建议等方面一一进行了汇报和阐述。各企业负责人就企业上半年经济指标完成情况、存在的问题与不足、安全生产等工作情况进行通报并就下半年重点工作进行安排。

   会上，参会的集团公司领导基于各企业的实际情况，一一指出各企业管理存在的问题和不足，并就差距和短板提出了具体的工作思路、解决路径和实施方案，要求各企业认清当前疫情常态化的客观局面，克服严峻经济形势带来的不利影响，通过比、学、赶、帮、超，全力以赴确保年度目标任务的完成。